Organisationsentwicklung
Die Organisationsentwicklung befasst sich mit der Frage, wie Aufbau und Abläufe eines Unternehmens gestaltet werden können, um hocheffizient zu arbeiten und zugleich veränderbar zu bleiben.
Struktur und Prozess sind die beiden Hebel, über die ein Unternehmen seine Belastbarkeit an der Wurzel beeinflusst.
Sie legen fest, wie Verantwortung verteilt ist, wie Informationen fließen, wie schnell Entscheidungen fallen und wie zuverlässig Leistungen erbracht werden.
Eine Organisation, deren Strukturen und Prozesse zusammenpassen, hält Belastungen besser stand, weil sie ihre Kräfte gezielt einsetzt und nicht in Reibung verliert.
Die Organisationsentwicklung befasst sich mit der Frage, wie Aufbau und Abläufe eines Unternehmens gestaltet werden können, um hocheffizient zu arbeiten und zugleich veränderbar zu bleiben.
Struktur und Prozess sind die beiden Hebel, über die ein Unternehmen seine Belastbarkeit an der Wurzel beeinflusst.
Sie legen fest, wie Verantwortung verteilt ist, wie Informationen fließen, wie schnell Entscheidungen fallen und wie zuverlässig Leistungen erbracht werden.
Eine Organisation, deren Strukturen und Prozesse zusammenpassen, hält Belastungen besser stand, weil sie ihre Kräfte gezielt einsetzt und nicht in Reibung verliert.