HR & People Analytics
Die dritte Quelle der Belastbarkeit ist die Information.
Ein Unternehmen, das unter Druck tragfähig entscheiden will, braucht ein verlässliches Bild seiner personellen Lage.
Es muss wissen, wie es um seine Belegschaft bestellt ist, wo Fluktuation die Leistungsfähigkeit bedroht, wie sich die Altersstruktur entwickelt und welche Bereiche unter besonderer Belastung stehen.
Ohne dieses Bild bleiben Personalentscheidungen dem Bauchgefühl überlassen, und was sich in ruhigen Zeiten als Erfahrung ausgibt, erweist sich unter Druck oft als Vorurteil.
Die dritte Quelle der Belastbarkeit ist die Information.
Ein Unternehmen, das unter Druck tragfähig entscheiden will, braucht ein verlässliches Bild seiner personellen Lage.
Es muss wissen, wie es um seine Belegschaft bestellt ist, wo Fluktuation die Leistungsfähigkeit bedroht, wie sich die Altersstruktur entwickelt und welche Bereiche unter besonderer Belastung stehen.
Ohne dieses Bild bleiben Personalentscheidungen dem Bauchgefühl überlassen, und was sich in ruhigen Zeiten als Erfahrung ausgibt, erweist sich unter Druck oft als Vorurteil.